为进一步提升服务效能、优化营商环境、消除交易壁垒，珙县公共资源交易服务中心始终秉持“高质量、高标准、高水平”原则，紧紧围绕服务中心工作大局，开拓创新、锐意进取，建立制度链、技术链、审核链、服务链、管理链“五链协同”机制，着力耕好交易“质量田”。

完善“制度链”，强化制度建设。对照《四川省政府集中机构采购标准化建设试点方案》，修订完善《珙县公共资源交易服务中心工作制度汇编》，建立健全各项规章制度54个，梳理精简交易流程图29个、办事指南19个，筑牢“制度铁墙”。规章制度的建立与完善，有力促进各项工作的开展，进一步规范了公共资源交易行为，促使各环节形成环环相扣、统一有序的整体，确保公共资源交易工作制度化、规范化、标准化。

提升“技术链”，实施全流程电子化。一是依托四川省政府采购一体化平台，交易项目从进场受理、接收采购需求、编制采购文件、发布采购公告、开评标、公示成交结果等全部平台操作，精准实施全流程电子化。二是以建设新中心为契机，全面升级场地设备、监控录像、不见面开评标信息系统等硬软件设施，实现平台耦合、功能融合，为全流程电子化提供有力支撑。三是与市中心监控系统对接成功，实现市县监控一体化，从开标到评审全过程无死角监督管理。

畅通“审核链”，缩短审核时限。开展项目进场交易门槛专项治理，优化交易流程“减”环节，精简交易资料“减”材料，持续巩固提升“五减”成效，截止目前，优化工作事项7个，精简办事资料9项，同时，依托四川省政府采购一体化平台，实现不见面审核常态化，采购人在线提交交易申请后，交易中心、同级监管部门依次在线审核、复审，此种审核模式，打破时间、空间限制，审核时限最快缩短至0.5个工作日，有效缩短审核时限。

优化“服务链”，提高服务水平。一是畅通咨询服务通道，打造现场咨询、电话咨询“两位一体”咨询服务体系，实行首问负责制、一次性告知制，实现“信息多跑路、主体少跑腿”。二是畅通“绿色通道”，对于重特大急项目，提前介入，安排专人“一对一”对接，提供政策咨询、业务指导、程序引导等服务，助推项目早交易、早开工、早建成。三是通过“周一课堂”、知识竞赛、支部活动等方式学习贯彻党的二十大精神及中省市重大决策部署、政策法规及公共资源交易业务知识，全面提升业务能力，切实提高服务质量和水平。

激活“管理链”，落实规范管理。一是印发《珙县公共资源交易服务中心内设股室及职能职责的通知》，各股室业务相互联系且相互制约，颠覆以往一个股室或一个人负责项目到底的模式，有效预防廉政风险。二是建立《政府采购工作人员行为规范负面清单》及《政府采购项目执行负面清单》，以目录清单方式划出政府采购“红线”，助力营商环境优化。三是完善评审专家考评管理，严格实行“一项目一考评”，评审结束后及时在平台记录专家职责履行情况，对涉嫌违法违规的评审专家，及时报告移交行政监督部门。