为进一步提升公共资源交易服务效能，珙县公共资源交易服务中心紧紧围绕县委、县政府工作部署，积极主动融入全县重点项目建设大环境，多措并举，创新“三到位”服务，助推重点项目早交易、早开工、早建成，全力全速服务全县重点项目建设。

前期服务到位。主动靠前服务，安排专人“一对一”指导，重点项目进场前主动对接项目单位，详细了解项目基本情况、采购需求等，及时提供政策咨询、程序引导和流程指导等服务，帮助项目单位做实做细项目进场前各项准备工作，做到早安排、早衔接、早部署、快行动。同时，建立“主要领导+分管领导+业务骨干”三级联动机制，分级包联，细化“包联”任务分工，分类分段梳理项目进度，及时解决项目招投标中遇到的迫切问题。

过程服务到位。实行一次性告知制，明确采购单位在受理、公告发布、开评标环节需要做的资料准备和相关工作，避免采购人“来回跑”、“反复跑”；畅通“绿色通道”，遵循“能优则优、能简则简、能快则快”原则，实行“特事特办、急事急办”，推动重点项目进场后高效有序组织实施；制定《宜宾市政府采购中心珙县分中心政府采购文件内部会审工作规程》，强化会审制度，严格按照会审程序邀请采购单位及相关单位（部门）参与会审，群策群力、出谋划策、化解分歧，并制定《项目修改建议函》，提高项目采购质量。

现场服务到位。提前1天将开评标当天的场地、软硬件设施调试完毕并确认无误，确保项目开评标顺利进行；全流程引导评标专家进行身份验证签到、存放手机等电子设备至专门储物柜、进入评标区开展评标工作，及时协调解决评标过程中出现的问题，严格执行《珙县公共资源交易服务中心评标（审）专家现场行为规范》，规范评标（审）现场秩序，全力保障重点项目招投标活动顺利进行；对评标专家职责履行情况做好现场见证记录，对于违法违规行为及时报送行业监督部门。