为实施全覆盖、全方位、全过程预算绩效管理，让财政资金花出实效。根据省、市全面预算绩效管理工作要求，珙县按照早安排、早部署、早落实的基本思路，全面推进预算绩效管理工作落实。

早安排。2月启动培训工作。理论水平决定工作质效，珙县财政局第一时间组织开展预算绩效管理培训。进一步提高预算绩效管理人员理论水平和业务能力， 2023年2月23日组织全县各预算单位分管领导、财务主管、项目绩效管理人员共计218人参加预算绩效管理专题培训。通过培训，预算部门能梳理出实际工作中存在的问题和难点，对高效开展预算绩效管理工作更具思路和方向，同时夯实预算单位绩效管理主体责任意识，奠定预算绩效管理理论水平，打通深入推进预算绩效管理提质增效的通道。

早部署。3月部署绩效目标管理常态化。为杜绝低效无效项目，让财政资金用在“刀刃”上。珙县财政局不断完善绩效目标审核机制，于2023年3月在“预算管理一体化系统”项目库模块中增设新增项目绩效目标审核流程，将绩效目标管理作为项目申报入库的硬性约束，细化、量化绩效目标设置规范，为此，预算单位申报预算项目时同步申报绩效目标不仅限于年初预算项目了，只有经审核通过的绩效目标项目方可安排预算，切实强化绩效目标全程引领作用。绩效评估、绩效评价、绩效监控等环节都强调早谋划，达到切实提高财政资金使用效益的目的。

早落实。4月落实绩效自评全覆盖。珙县财政局印发《关于开展2023年财政支出绩效评价工作的通知》，落实部门绩效自评全覆盖。财政选取专项资金和预算金额较大、对经济社会发展有较大影响的10个项目、19个部门，所涉项目资金58698.17万元，部门整体资金132132.78万元，重点开展项目支出和部门整体支出绩效评价，找准绩效管理中存在的问题，以评促改，立评立改，对症下药，堵塞风险漏洞；将绩效结果与预算安排有机结合，把“花钱必问效，无效必问责”落到实处。