近年来，县审计局收集、研究国企改革三年行动有关决策部署，积极探索研究型审计，将研究型审计理念贯穿国企审计全过程，深挖细研，以审计监督助力国企改革三年行动落实落细。

聚焦主责主业，摸清基础底数。专题调研全县国有企业，摸清国有企业组织架构、数量、资产规模、收入总量、国资监管制度建设及执行情况，分析当前国有企业监管中存在的“堵点痛点”，为企业“把脉问诊”。在深入调研的基础上精准立项，重点对3家国有企业开展领导干部经济责任审计。

建立协作机制，凝实监督合力。进一步加强与组织部、国有资产监管、纪检监察、税务等相关部门的协调配合，创新推行“巡审联动”工作模式，在开展国企审计时，采取审计和巡察同进驻、同开展、同跟进机制，互通信息、共享资源、优势互补，打好“组合拳”“配合战”，确保工作形成闭环、监督形成合力，助力国有企业高质量发展。

抓牢审计重点，发挥审计质效。拓展研究型审计监督的广度和深度，关注国企资产质量、偿债能力、经营管理、深化改革等重要方面，揭示体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞及发展运营管理中存在的4大类20个问题，提出审计建议12条，撰写审计要情3篇，有效发挥研究型审计服务的能力和水平。